Transformasi Bisnis BTN Berhasil Tingkatkan Kinerja 257 KCP Berstatus Produktif dan Sangat Produktif

Dulu, pengukuran yang dilakukan manajemen lebih kepada volume bisnis.

Belum diukur secara spesifik bagaimana kontribusi profitabilitas masing-masing KCP.

Dalam menjalankan model bisnis baru ini, KCP jangan hanya sekadar mengejar pertumbuhan aset.

Mereka juga harus accountable, apakah pertumbuhan itu menghasilkan profitabilitas yang baik atau tidak.

Tak sampai di situ, KCP juga didorong untuk mengendalikan resiko kredit (NPL).

“Kalau hanya tumbuh saja tapi manajemen risikonya jelek, tentu tidak baik buat perusahaan,” ungkap Nixon.

Selain itu, KCP perlu memperhatikan pentingnya pengendalian biaya,karena pada akhirnya akan berpengaruh pada profitabilitas.

Alhasil, Nixon menegaskan, melalui perubahan model bisnis KCP tersebut, kini jumlah KCP yang masuk dalam kategori sangat produktif dan produktif telah mencapai 257 unit.

"Angka ini tentu masih jauh dari jumlah KCP yang saat ini mencapai 537 unit, tetapi hal ini merupakan momentum yang sangat berarti untuk meningkatkan kinerja perseroan," beber Nixon.

Dengan berbagai transformasi tersebut, bukan tidak mungkin dalam beberapa tahun terakhir posisi laba BTN yang saat ini menempati urutan kedelapan, bakal naik menjadi urutan kelima seperti posisi aset.

Dalam perayaan HUT BTN dengan tema 'Berperan Membangun Peradaban dan Memajukan Masa Depan Bangsa' tersebut, BTN menegaskan peradaban dari keluarga-keluarga yang awalnya tergolong MBR, dalam beberapa tahun mendatang ekonominya sudah maju.

"Dan dari rumah juga lahir generasi-generasi Emas yang telah memajukan bangsa Indonesia ini," pungkas Nixon.