Surya Militer

Penurunan Baliho Disinggung Lagi Saat Bedah Buku Jenderal Dudung, Danjen Kopassus Beri Tanggapan

Aksi penurunan baliho yang dilakukan Jenderal Dudung Abdurachman saat menjabat Pangdam Jaya baru-baru ini disinggung lagi.

Penulis: Putra Dewangga Candra Seta | Editor: Adrianus Adhi
Dispenad
Buku Loper Koran Jadi Jenderal yang mengisahkan perjalanan hidup Jenderal Dudung Abdurachman. Penurunan Baliho Disinggung Lagi Saat Bedah Buku Jenderal Dudung. 

Ia berharap, hasil kajiannya itu dapat dimanfaatkan baik oleh jajaran TNI maupun masyarakat luas.

Dalam orasi ilmiahnya, Dudung mengatakan Strategic Leadership Style berpengaruh posisi terhadap management performance atau performa manajemen.

Strategic Leadership Style diwujudkan dalam keberanian menghadapi dalam mengambil suatu keputusan.

Ia kemudian mencontohkan pengalamannya saat menjadi Panglima Kodam Jaya Mayjen TNI saat mengambil keputusan menurunkan spanduk dan baliho pemimpin Front Pembela Islam (FPI) Rizieq Shihab.

"Salah satunya adalah Penurunan baliho. Waktu itu saya harus putuskan deman situasi dan kondisi, tentunya dilatarbelakangi dengan informasi dari Kapolda, Gubernur, Satpol PP."

"Mekanisme berjalan sedemikian rupa, prosedur dilaksanakan sesuai dengan ketentuan," bebernya.

Dudung menegaskan, keputusan itu bukan semata keinginannya sendiri.

Namun keputusan itu diambil karena memang ada latar belakang yang menurutnya harus dilakukan.

"Ciri pemimpin harus berani mengambil keputusan. Kalau keputusan itu benar berarti bagus, kalau salah berarti lebih bagus dari pada tidak ambil keputusan sama sekali," tuturnya.

Dalam sidang terbuka dan pengukuhan gelar doktoran terhadap Dudung, hadir juga mantan Menteri Pertahanan pada Kabinet Persatuan Nasional dan mantan Menteri Perhubungan pada Kabinet Gotong Royong Agum Gumelar.

Hadir pula sejumlah petinggi jajaran TNI Angkatan Darat. 

>>>Ikuti Berita Lainnya di News Google SURYA.co.id

Rekomendasi untuk Anda
Ikuti kami di
AA

Berita Terkini

© 2025 TRIBUNnews.com Network,a subsidiary of KG Media.
All Right Reserved