Liputan Khusus

Transportasi Online Dua Roda: Peluang danTantangan Inovasi Disruptif lokal Terseru Saat ini

Persaingan bisnis transportasi online kian ketat dengan kehadiran pemain-pemain baru. Bagaimana strategi yang tepat untuk menjadi yang terbaik?

Transportasi Online Dua Roda: Peluang danTantangan Inovasi Disruptif lokal Terseru Saat ini
ist
Niko Wiradinata S 

Para pemain baru juga dapat berfokus menjadi local champion di daerahnya masing-masing mengingat para pemain besar saat ini lebih banyak sibuk bersaing dan menggelontorkan subsidi di ibukota. Sehingga kebanyakan user dan driver di daerah sudah tidak lagi mendapatkan subsidi besar seperti beberapa tahun yang lalu.

Setelah menjadi local champion didaerahnya sendiri, barulah merek lokal baru bisa mulai mengembangkan sayapnya dengan merambah pasar nasional. Namun lebih baik apabila mulai mencari investor dan pendanaan jauh – jauh hari sebelum bergerak secara nasional, mengingat mudahnya para pemain lain untuk meniru inovasi baru yang dibuat.

Meskipun sudah tergolong sebagai pemain besar alias startup Unicorn, Hal serupa juga dilakukan oleh Go-Jek dalam menghadapi persaingan dengan Uber dan Grab.

Go-Jek sudah banyak berekspansi membidik niche market yang tidak digarap oleh para pesaingnya. Selain berinovasi dan membidik niche market dengan produk Go-Box, Go-Tix, Go-Med, Go-Glam, dsb. belakangan ini Go-Jek sempat membuat pernyataan bahwa jumlah user yang menggunakan Go-Pay sudah mencapai lebih dari 50% dari user yang terdaftar. Go-Jek semakin agresif meningkatkan kemampuan serta fitur layanan uang elektronik Go-Pay.

Setelah beberapa saat lalu membuat terobosan baru dengan memudahkan pengguna untuk melakukan transfer saldo, sekarang Go-Pay bisa dipakai untuk tarik uang tunai. Hal ini sungguh sangat menarik, karena Go-Pay semakin dikembangkan Go-Jek menjadi media pembayaran yang dapat digunakan untuk segala kepentingan. Dan ini akan sungguh memudahkan sehingga jumlah penggunanya akan semakin banyak lagi.

Kedepannya Go-Jek memiliki peluang besar untuk tidak bergantung sepenuhnya kepada bisnis tranportasi online dua roda saja.

Go-Jek juga sudah bekerjasama dengan platform ecommerce lokal raksasa seperti Tokopedia untuk memberikan layanan antar via Go-Send, sebuah hal yang belum dilakukan juga oleh para pesaingnya yang lain.

Hal ini tentunya memberikan boost signifikan terhadap peningkatan pengguna go-jek secara nasional, mengingat jumlah pengguna platform ecommerce raksasa seperti tokopedia juga sudah termasuk jutaan user.

Dalam menghadapi kompetisi dengan sesama pemain baru dan juga pemain besar, seorang pemain baru dalam bisnis roda dua online ini harus bisa pandai-pandai bermain dalam scope yang belum difokuskan oleh para pemain besar, sebisa mungkin ciptakanlah market baru dan fokuslah di sana. Ciptakan value yang sangat diinginkan dan dibutuhkan oleh para user. Tidak harus menciptakan value yang benar-benar baru, tetapi dapat juga memodifikasi value yang sudah diberikan kompetitor dengan bentuk yang lebih baik lagi.Be a local champion first, then the national champion soon.

Dalam model bisnis ekonomi kreatif semacam ini, segalanya masih bisa terjadi. Pemain utama yang sudah menjadi market leader dan memiliki jumlah modal raksasa bisa – bisa saja terjungkal terhadap pemain baru yang paling disruptif dan memberikan value yang paling diinginkan/dibutuhkan para user.

Halaman
123
Editor: Eben Haezer Panca
Ikuti kami di
KOMENTAR

BERITA TERKINI

© 2020 TRIBUNnews.com Network,a subsidiary of KG Media.
All Right Reserved